穿过幽暗的岁月，也曾感到过彷徨，当你低头的瞬间，才发觉脚下的路……

  辞职报告已经上交，接下来办一些交接和离职手续，很快就要离开这个公司。真的要走了，和同事一起聊时，才觉的或少有些舍不得。小小的一个办公室，除了两个经理，两个主任，接下来都是一般年轻人，都是同年人，工作空闲就一起闲聊，也不缺少话题。

谢工：

    谢工，一份憨态，两眼一咪就是一条线，写照：不以物喜欢，不以己悲，他的脸上永远静如止水，读不出悲欢离合。我刚来公司时，在部门待了两个星期，和他没打过照面，一上班他就窝在电脑前斗地主，下班收工。一次下班闲着无聊，想到附近学校打篮球，听说公司里有篮球，到处找，刚好遇上，原来有共同爱好，就一起到学校斗牛。谢工打篮球很有一手，懂的诱敌之术，常故意卖个破绽给对手，寻机或出手或个人，屡试不爽，明知却还是让人难以防守，让人觉的不可思议，因为他过人常常把人过的很干脆，一点都不拖沓，很难想象一个胖胖的家伙能做出这些动作。想过很多天，觉得一定是打球的理念不一样，也许在他看来我们都是小年轻，凭着一股激情在打球，而他是注意打球的方法。其实现在我打球已经没了在学校里的那股激情，也慢慢注重一些技巧，可还差的比较多。在办公室里，从陆工走了之后，计量设备组就我一人，在工作中和谢工的合做慢慢变多，他负责管网，我负责设备，主要验收时，相对来说，设备验收简单一点，看看设备能否正常操作，因为使用都是简单的。

每次验收前，他都扔给我一验收资料，让我核实，准备一些工器具，然后出发开工。谢工，很照顾新人，工作中有什么不明白，没经验，他都会提醒。有时他开玩笑的对我说，哪里有个阀门井出现问题了，要我处理！我开玩笑的回：阀门井属于管网设施，不归设备管。他就说，阀门井不也属于设备吗？玩笑开完，他会立刻去处理问题。他是个责任心很强的人，有一次我和经理从外面回来，跟他说，有个阀门井找不到，他立刻坐车出去到现场仔细找了一遍，拍了几张照片，回来炫耀：看你们多粗心，不就在这里吗，怎么会找不到！让人心里佩服。

   谢工虽然心如止水，对手下的情况了解的一清二楚，如果你从他那半昏睡似的眼睛里想，有人可以糊弄他，那就错了，对自己的份内之事，他了如指掌。在老煤气公司干过，对行业的基本业务都十分熟悉，为人处事熟练，对公司部门里的一些内幕十分了解，懂得在如何把工作和娱乐相结合。当他在现场安排一些验收工作，如果过了下班时间，又到了吃晚饭时间，我们在一起就有口福了，因为施工队也好，或者房产商就会请我们吃顿饭，全靠他对工作时间点的把握到位，经理也发现了他的这个优点，有时候其他单位请吃饭，就干脆都让他联系安排。若出去一起办事，他常常会把手下几个人员聚在一起，吃个便饭，让后开车回来准备下班，。工作中常常比较鼓噪，这不失为一种调和的方法，他能和部门里人，施工单位，一些厂家的人打成一片，称兄道弟。南京有什么好吃的地方都逃不出他的法眼，野味、龙虾还是汤包，在他的带领下，我们都一一品尝过，也不失为一种体验。一次房产商请客吃饭，我没去，第二天他意犹未尽的对我说：昨晚苏宁房产商请客干嘛不去？一桌吃了两三千，那个土豆烧螃蟹真好吃！可惜你没去！。看这他还没睡醒的眼神，我想我可以肯定的是，他的性格有一大半是享受型的。我有时候也在想，这是一种工作的方式，还是一种生活的方式，或者更恰当的是是一种融生活于工作中的方式，因为我们都出门在外，生活也许就要靠自己调剂，可我一直认为，生活和工作是应该相互分开，互补影响，然而如果除了工作之外，你没其他的事，也许你也就分不清工作和生活了。谢工不亏为这一高手！没事时，他喜欢就到我们这边的宿舍打牌，一来就一个通宵，小赌怡情，打发时间，他喜欢和年轻人在一起。谢工也不是南京本地人，两个星期回家一次，一开始我们不明白，后来他笑呵呵的跟我们说：这是他老婆给他下的硬指标，如果回去的少了，可能小孩都不认他了！出门在外都有不方便之处，相对我还觉的无牵无挂，有家室的人生活真是不易。

    现在真的要离开，一年多和他相处的十分融洽，不知以后是否回想起他那笑呵呵的脸神，

因为里面有很多东西，我一直没看懂，关于生活和社会的东西。

沈经理：

    沈经理为人精干，立场分明，原则清楚，精力万盛。外表给人感觉十分严厉，但如果深入交往，十分随和。沈经理比我早两个星期到达公司，第一次到部门报道和他打招呼时，那时候他还在研究公司的一些工程技术资料，揣摩公司的发展前景，现在已经全新全意的打理生产运营部门。对于主管经理的人来说，没什么比对公司企业忠诚的回报率更高了，所以现在很受重用。

    刚开始时，部门的工作一团乱，毫无头绪，大家都不清除自己份内的事情。沈经理一过来，开始在部门内建立各个相应的组别，明确负责人，带着部门走向正轨，工作开始慢慢理顺。管理的理论能用到实处才是关键，沈经理在这一点上雷厉风行。刚过来时，就对一些部门里的懒惰的"老同志"进行清理，对部门里带坏风气的人从不手软，对老同志硬加工作量，若还是很懒，扣绩效考核，直接跟工资挂钩。一段时间后，有些人终于受不了，主动申请到别的部门，虽然人少了，对部门来说比较困难，但他认为岗位宁缺勿滥，部门的一些岗位一直空着直到重新招到合适的人选。现在看来沈经理的做法十分正确，打造一个精干的团队十分重要。

    由于刚参加工作没什么经验，燃气行业又是个经验性很强的行业，这让我有很多机会和他直接合作工作，设备出现问题，常常一起去现场检查，拆卸，寻找故障的原因，来解决。很多时候，都是互相琢磨着做。一次大雨时，场站的一个重要设备出现问题，和他一起到现场，穿着雨衣，进行更换，对一个经理来说，让人感觉难得可贵，他也打趣的说：以前学过钳工，来到公司后又派上用场。部门是青黄不接，新人缺乏经验需要磨练，他只好亲自操手。

    理念是什么？沈经理在工作中有一套自己鲜明的原则及处事方法：待人接物规范化，无条件服从上面的命令，踏踏实实干事，对公司绝对忠诚等。但如果说从他那里，我发现我所缺少的，应该是一种理性的工作方式加为人处事的技巧，因为方法本身也和内容一样重要。公司开会时，一次谈到谈到如果上级下的命令不合理时，下级应该做？沈经理很明确的表示：先无条件完成工作，事后在寻找机会向上反应。让我感觉很不可思议，我的眼里难以容下不合理事务，但不能否认这却是最好的工作态度和工作方法；一次他和我们聊起一起他刚参加工作时，也遇到挫折，准备换单位，但后来还是选择留下来，如果当初选择离开，那么现在将是另外的一种人生和体验了，人生的大不同轨迹，在他那里轻而易举的说出，发现他的言语无不透着理性的思维；有一段时间，部门事情繁杂，一些事情办了很久却没有结果，让人十分沮丧，一次从现场作业完坐车回来路上，沈经理感慨：办了这么多事，下午才有点收获，实实在在的，最近真辛苦，我是真有点累了！很少听到沈经理说辛苦，让人感到有点意外，也让人十分佩服他那事必躬亲般的办事态度。沈经理不失为公司领导的一个得利助手，有一颗士子之心般的辅助他的上司，对认准的事，会始终不渝的坚持下去，这也正是公司最或缺的人。回想起来，现在的公司真如刚开始打江山的阶段的一群匪众，起步难，要讲无私讲贡献，沈经理就像一员武将，冲锋陷阵，又像一名谋士，出谋划策，这也是公司最器中他的地方。何时也像沈经理那样，我的性格缺陷让我现在很做到，这也需要时间的积累磨练。

    如何才是一种最好的工作方法，其中又不失自己的处事原则和方法，我想在在以后的工作路上，我会多参考沈经理的方法，也许在以后我能更多的了解里面的技巧。

其他：

    办公室的文员，是个漂亮可爱的女孩，和我同年毕业，现在已经开始结婚前的一年准备，让人感叹岁月催人！在办公室里，她经常用苹果贿赂我们，让后从我们这交换一两张调休单，不过鉴于后来物价上涨的比较厉害，我决定把交换苹果的数目翻一番……等我们都熟了，也就分不清她给我们苹果是不是想换调休单了。工作空暇，她会拿出一本英语书，记几个英语单词，看几篇短文，找找哪里的餐厅有打折，下班时，打卡机前出现的第一个常是她，当地的女孩，生活工作简简单单。

    现在就要离开南京，第一份工作也要告一段落，一年多里有得到，有失去，有充实，也有失意的时候，其中的滋味，个人最有感触，相信对于每一个初入职场的人而言，第一次的经历和感触，如果落笔都将是一篇文章，在将来都是一个难以忘记的回忆，第一份工作如一个窗口，那么外面的世界如何，我继续走。  

    心中那自由的世界，如此的清澈高远，盛开着永不凋零，蓝莲花……